Résultats annuels

Données du 1er avril 2025 au 31 mars 2026

Performance financière

  • 935,3M€Chiffre d’affaires (progression de +0,2% en organique, conforme aux objectifs)
  • 165,4M€Résultat opérationnel courant
  • 17,7%Marge opérationnelle courante
  • 78,7%Résultat net part du Groupe
  • Fr Chiffre Daffaires Par Division 2026
  • Fr Chiffre Daffaires Par Region 2026

Objectifs 2026-2027

Pour l’année 2026-2027, Rémy Cointreau anticipe un retour à une croissance organique durable du chiffre d’affaires, avec une amélioration progressive de la dynamique au cours de l’exercice.

Le Groupe anticipe également une légère amélioration organique de la Marge Opérationnelle Courante (MOC). Cette prévision repose sur une estimation du Résultat Opérationnel Courant intégrant un impact des droits de douane de 20 millions d’euros environ [1] contre environ 15 millions d’euros en 2025-2026.

Enfin, Rémy Cointreau vise à maintenir son levier d’endettement (dette nette/Ebitda) inférieur à 3,5x au 31 mars 2027.

Dans un environnement particulièrement volatil et sur la base de ses estimations à date, le Groupe prévoit pour l’année un effet défavorable de ses devises :

  • Sur le chiffre d’affaires : entre -15 M€ et -20 M€ ;
  • Sur le Résultat Opérationnel Courant : entre -5 M€ et -8 M€.

[1] La prévision du ROC intègre un impact des droits de douane de 20 millions d’euros (dont 15 millions d’euros aux Etats-Unis et 5 millions d’euros en Chine). Ces estimations sont établies sur la base des hypothèses suivantes :

  • La prise en compte d’un prix minimum d’importation en Chine telle que définie par l’accord signé avec le MOFCOM ;
  • Des droits de douane sur les importations américaines fixés à 15% pour l’Union Européenne et à 10% pour le Royaume-Uni et la Barbade.

Performance extra-financière

  • 148.626Émissions carbone (en Teq CO2)
  • −15%Évolution de l’empreinte carbone vs 2020-2021 (année de référence)
    En ligne avec l'engagement SBTi de –27% à horizon 2030
  • 77%des matières agricoles stratégiques certifiées en agriculture durable ou responsable
  • −36%Réduction des prélèvements d'eau vs 2022-2023 (année de référence)
  • ANote au CDP Climat
  • 50%de femmes au sein du Top management – Comité exécutif

« L’Exception durable » pour une croissance plus responsable

Rémy Cointreau poursuit le déploiement de sa feuille de route « Exception durable » et confirme les avancées de son plan de transformation.

À travers son pilier Terroir, le Groupe s’est engagé dès 2022 à aligner sa trajectoire climat sur les Accords de Paris, avec des objectifs validés par la Science Based Targets initiative (SBTi). Pour la deuxième année consécutive, les émissions carbones du Groupe restent en avance sur cette trajectoire, tant sur les émissions directes (scopes 1 et 2) que sur celles de sa chaîne de valeur (scope 3), avec une réduction de -15% par rapport à l’année de référence 2020-2021. Cette dynamique s’appuie sur des actions concrètes menées dans l’ensemble des Maisons du Groupe : développement de la production d’électricité solaire, qui couvre désormais 3% des besoins totaux avec un objectif de triplement à horizon deux ans, déploiement du projet INTACT autour des alcools issus de légumineuses et allègement des emballages.

Le Groupe poursuit également sa trajectoire de réduction des prélèvements en eau, en particulier sur les sites situés dans des zones de stress hydrique. L’objectif fixé est une baisse de -20% d’ici 2030 par rapport à 2022-2023. Cette année encore, les résultats dépassent la trajectoire cible, avec une réduction des prélèvements de -36% par rapport à l’année de référence. Cette performance repose sur la mobilisation continue des sites de production autour de l’optimisation des procédés de traitement, de la réduction des pertes et de l’amélioration des infrastructures.

Concernant l’approvisionnement en matières agricoles, l’accompagnement de ses fournisseurs vers une certification en agriculture durable ou responsable se poursuit et a permis d’atteindre 77% des matières agricoles stratégiques certifiés, contre 68% l’an dernier. Par ailleurs, une étape a été franchie en 2025 par les Maisons Domaine des Hautes Glaces et Telmont, qui ont obtenu la certification ROC (Regenerative Organic Certified®) pour leurs domaines en propre, renforçant leur position de pionniers de l’agriculture régénératrice.

Enfin, dans le cadre du pilier social (Hommes), le Groupe confirme ses avancées en matière de diversité et d’égalité des chances, avec 50% de femmes au sein du comité exécutif, au-delà de l’objectif permanent fixé à 40%.