La transition environnementale que nous portons pour nos terroirs est indissociable d’une ambition humaine et sociale. Nous sommes une communauté de Femmes et d’Hommes unie autour de valeurs partagées : excellence pour nos produits d’exception, respect, volonté de progression constante sur la parité, l’inclusion, la diversité, le partage de la valeur de l’entreprise, soutien pour une consommation plus responsable… Ce volet humain de notre stratégie RSE, nous l’étendons à nos partenaires agriculteurs, viticulteurs, bartenders… parties prenantes que nous continuons à encourager et valoriser car ils sont essentiels dans notre écosystème.

Excellence, humanisme, sincérité et intelligence collective donnent à notre communauté une colonne vertébrale solide qui nous permet d'avancer.

Homme regardant les vignes
Garantir
Fûts
Partager
Maître de Chai devant les fûts
Encourager
Nos engagements
Année après année, nous progressons dans notre quête d’égalité professionnelle, de parité, d'inclusion, de diversité et d'éthique comportementale au sein de nos équipes. Nous en avons également fait un pilier central de notre gouvernance.
Afin de garantir la transversalité de nos engagements éthiques, des « champions RSE », pilotes de notre démarche d’engagement, officient avec passion depuis 2022. Leur présence sur le terrain reflète notre engagement résolu et constitue le ferment de notre action.
Nos engagements
La transformation durable est une aventure collective. Son accélération passe par le respect et l'engagement des Femmes et des Hommes qui forment notre communauté mais aussi par l’accompagnement de nos partenaires : de nos fournisseurs agricoles, jusqu'à nos bartenders, en passant par nos verriers et distributeurs, ici et ailleurs.
Partager et transmettre notre patrimoine, tant immatériel par nos valeurs que matériel par notre soutien financier, fait partie de notre ADN.
Nos engagements
Nos produits d’exception et durables sont intimement associés au plaisir, à la dégustation, au temps suspendu, festif et rare. Ils sont aussi l’objet de notre sensibilisation sur la consommation responsable. Nous dispensons des formations en interne autour de notre rituel propriétaire de consommation responsable R.E.S.P.E.C.T. et nous le valorisons à l’externe auprès des consommateurs. Nous innovons également pour réduire la teneur en alcool de nos recettes.
01
GARANTIR LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL, PROMOUVOIR LA DIVERSITÉ DES ÉQUIPES ET ASSURER UNE GOUVERNANCE RESPONSABLE ET ENGAGÉE
02
PARTAGER LA VALEUR AINSI QUE NOS VALEURS AVEC TOUS NOS PARTENAIRES ET COMMUNAUTÉS
03
ENCOURAGER UNE CONSOMMATION PLUS RESPONSABLE
GARANTIR LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL, PROMOUVOIR LA DIVERSITÉ DES ÉQUIPES ET ASSURER UNE GOUVERNANCE RESPONSABLE ET ENGAGÉE
Nos engagements
Année après année, nous progressons dans notre quête d’égalité professionnelle, de parité, d'inclusion, de diversité et d'éthique comportementale au sein de nos équipes. Nous en avons également fait un pilier central de notre gouvernance.
Afin de garantir la transversalité de nos engagements éthiques, des « champions RSE », pilotes de notre démarche d’engagement, officient avec passion depuis 2022. Leur présence sur le terrain reflète notre engagement résolu et constitue le ferment de notre action.
PARTAGER LA VALEUR AINSI QUE NOS VALEURS AVEC TOUS NOS PARTENAIRES ET COMMUNAUTÉS
Nos engagements
La transformation durable est une aventure collective. Son accélération passe par le respect et l'engagement des Femmes et des Hommes qui forment notre communauté mais aussi par l’accompagnement de nos partenaires : de nos fournisseurs agricoles, jusqu'à nos bartenders, en passant par nos verriers et distributeurs, ici et ailleurs.
Partager et transmettre notre patrimoine, tant immatériel par nos valeurs que matériel par notre soutien financier, fait partie de notre ADN.
ENCOURAGER UNE CONSOMMATION PLUS RESPONSABLE
Nos engagements
Nos produits d’exception et durables sont intimement associés au plaisir, à la dégustation, au temps suspendu, festif et rare. Ils sont aussi l’objet de notre sensibilisation sur la consommation responsable. Nous dispensons des formations en interne autour de notre rituel propriétaire de consommation responsable R.E.S.P.E.C.T. et nous le valorisons à l’externe auprès des consommateurs. Nous innovons également pour réduire la teneur en alcool de nos recettes.
Actions people
Action 1 : AGIR POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE

Chez Rémy Cointreau, nous pensons que la diversité au sein de notre communauté est vectrice de richesse, d’ouverture sur l’autre et de performance. L’égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes est un pilier de cette approche, et nous visons la note de 90/100 à l’Index d’égalité professionnelle pour nos sites français d’ici à 2025 (89/100 en 2023). Au niveau du Comité Exécutif, notre objectif est d’atteindre 40% de femmes d’ici 2025 et la parité d’ici 2030.

Concrètement, nous veillons à ce que les rémunérations soient les mêmes entre Hommes et Femmes à l’embauche à compétences égales, comme pour les augmentations individuelles. Nous prenons soin de faciliter l’organisation du travail de nos collaborateurs parents (gardes, congés de maternité…). Enfin le Groupe suit le ratio Managers femmes/hommes, quasi paritaire en 2023 (46% vs 54%). L’accès équitable à la formation fait l’objet de la même attention. L’ensemble de ces indicateurs nous permet d’aborder ce sujet rationnellement, et de mener des actions ciblées et adaptées pour tendre vers l’équilibre.

89/100
Indice d’égalité professionnelle (vs 84/100 en 2021/22)
Action 2 : OFFRIR LES MEILLEURES CONDITIONS DE TRAVAIL

A l’échelle du Groupe et de nos Maisons, nous recherchons les conditions de travail les plus favorables pour nos collaborateurs, car nous pensons que c’est un gage pour eux de bien-être et d’épanouissement professionnel.

En Ecosse, notre distillerie Bruichladdich s’est même distinguée en 2022 et 2023 en obtenant les label « Best place to work for women in the UK », et « Best place to work for wellbeing ». Notre producteur de whisky et gin d’exception a notamment organisé une « semaine annuelle du bien être » avec des espaces et activités propres à faciliter l’agrément de la vie au travail et la santé mentale, comme le yoga, une bibliothèque et la méditation. Les femmes revenant de congé maternité sont coachées de manière personnalisée et la Journée internationale des Droits des Femmes fait l’objet de discussions ouvertes et d’événements sur les sujets de parité, de vulnérabilité. Toutes ces activités aident nos collaboratrices et collaborateurs britanniques à mieux se sentir dans notre Groupe.

Bruichladdich est également la première distillerie de whisky à être labellisée « B-Corp », qui la récompense pour sa performance sociale et environnementale, dans un cercle restreint de 4 000 entreprises au niveau mondial.

Usine Bruichladdich
Action 3 : ÉTENDRE L’ACTIONNARIAT SALARIÉ À NOS COLLABORATEURS À L’INTERNATIONAL

Chez Rémy Cointreau, l’équilibre social et le sentiment de collectif uni sont des vertus cardinales. En découle notre volonté d’engager nos collaboratrices et collaborateurs dans le Groupe au moyen d’un plan d’actionnariat salarié baptisé « My Rémy Cointreau ».

En 2021, le Groupe a déployé son premier plan d’actionnariat salarié réservé aux collaborateurs français, offrant la possibilité de faire l’acquisition d’actions Rémy Cointreau à un prix décoté. Ce plan a rencontré un vif succès avec un taux de souscription de près de 77%. En 2022, le Groupe a ouvert un nouveau plan, cette fois réservé aux collaborateurs internationaux. Il a de nouveau été marqué par un taux de souscription important, avec près de 50% des collaborateurs choisissant d’investir, montrant ainsi leur engagement fort et leur confiance dans les perspectives de développement du Groupe à long terme.

A l’issue de ces deux plans, 61% des collaborateurs sont actionnaires du groupe Rémy Cointreau !

Action 4 : ENGAGER NOS PARTENAIRES « ON TRADE » AVEC LA COMMUNAUTE DES SUSTAINABLE SHAKERS

Mobiliser nos partenaires bars et restaurateurs est décisif pour les inciter à prendre part à notre transition durable. Nous avons donc formalisé cette dimension de notre relation en créant une communauté ad hoc, The Sustainable Shakers, qui regroupe nos partenaires de l’on-trade (restaurants, bars, hôtels…) partageant nos valeurs. Notre volonté ici est de les mettre en avant, d’apporter de la visibilité à leurs actions de développement durable sur nos réseaux sociaux Groupe, via notamment une série de vidéos. C’est à Dubaï, avec le restaurant BOCA, que nous avons lancé Sustainable Shakers, et réalisé le premier reportage.

Au-delà de la visibilité, Sustainable Shakers est une communauté vivante autour d’événements dédiés au partage de pratiques responsables – économie circulaire, sobriété énergétique, innovation responsable… Notre ambition est de se positionner auprès de ce réseau d’acteurs clés des vins et spiritueux comme un partenaire engagé en matière de responsabilité environnementale, sur lequel ils peuvent compter pour soutenir leur propre ambition.

Ville côtière vue de nuit
Action 5 : SOUTENIR NOS COMMUNAUTÉS ET ENGAGER NOS COLLABORATEURS

Soutenir nos communautés

Au cours des cinq dernières années, nous avons financé pour plus de 5 millions d’euros de mécénat ou d’actions directes et indirectes, pour soutenir nos communautés, un peu partout dans le monde. Nous souhaitons par ce biais continuer à être un acteur à impact positif dans nos territoires d’activités, au-delà d’être un employeur attentif. Parmi les associations soutenues, citons 40cean à La Barbade et aux États-Unis (nettoyage de plages), des accompagnements d’étudiants en stages ou apprentissages, des plantations d’arbres, du soutien à des jeunes en difficulté/issus de Quartiers prioritaires de la Ville

Engager nos collaborateurs dans du mécénat de compétence

En 2022, nous avons aussi lancé avec notre Fondation et auprès des collaborateurs du Groupe, le mécénat de compétences. Coordonné par Vendredi, plateforme de mise en relation d’associations et d’entreprises, ce mécénat leur permet de s’investir deux jours par an dans une action d’association en demande, où leurs compétences seront utiles et appréciées.

Champs de cannes à sucre
Action 6 : FORMER TOUS NOS COLLABORATEURS ET PARTENAIRES À LA CONSOMMATION RESPONSABLE

Nos collaborateurs sont le socle de la réussite de R.E.S.P.E.C.T. notre rituel de consommation responsable propriétaire. C’est donc logiquement que nous avons entamé la sensibilisation par eux, pour en faire des ambassadeurs auprès de nos partenaires et clients en déployant notre E-learning. En 2023, 59% sont formés au programme avec son protocole en sept étapes pour une dégustation responsable. À l’échelle du Groupe, nous mettons en particulier le projecteur sur ces pratiques à nos publics les plus concernés par la consommation, tels que nos commerciaux, nos ambassadeurs, nos Maîtres de chai et leurs équipes, qui sont souvent en représentation commerciale.

59%
De personnes formées au programme

Notre enjeu de promotion de la consommation responsable est commun à tous nos marchés, intimement lié à la vision que nous portons sur nos vins et liqueurs d’exception, et sur l’attention à la santé de nos collaborateurs. Cette prise en main culturelle de nos forces vives est d’autant plus importante que nous visons dans les prochaines années à sensibiliser nos parties prenantes – bars, hôtels, restaurants, consommateurs…
C’est pourquoi nous apportons dès maintenant un accompagnement particulier à nos publics les plus en contact avec eux.

Poster programme RESPECT
Action 1
Action 2
Action 3
Action 4
Action 5
Action 6